清交校園團隊:Moviela 幫你整合電影評分,讓你30秒找到好電影



【團隊介紹】

Moviela,我們是來自清交的校園團隊,成員包含不同的領域,有資工、機械、工程、財金、管理等各方面的學生,希望藉由創意的瘋想,狂熱的行動,去解決一切的困擾。

而「Moviela:電影評分整合平台」 是我們團隊的第一個作品,它的誕生是源自於一張張的便利貼,便利貼上寫滿了夥伴們各自發想的點子,與我們不斷的腦力激盪論與溝通之後塗塗改改的痕跡,從明信片想寄就寄、聲音發佈 facebook、 智慧用電量控管、簡易記帳本、衣服穿搭等創意發想,到最後的「電影分享帶著走」拍板定案。

再經過一次次的點子發散與收斂的過程,以及調查實際生活上使用者 所遇到的問題,團隊決定要開始往電影評分與評價的整合路線邁進,做一個電影評分整合平台,來解決電影評分資訊雜亂且不好同時簡單瀏覽的問題。

< 團隊成員 >
高而芬 Joyce (小兔)
Product Manager
交通大學 資訊與財金管理學系
I’ll never give up until I die!
我始終相信【每個人都是自己生命的主宰,也是自己生命的創業家】,
而跨領域才能讓自己看得更遠,我熱愛網路,也喜愛與人相處,
希望透過雙手,打造出我的夢想,透過網路,傳遞我的理念 🙂

黃钰婷 Erica
UI Designer
清華大學 計量財務金融學系
財金背景下藏著一個鬼點子亂爆發的次流藝術家
我不敢說我的活力能夠贏過大一小朋友,
但我對一件事的熱情
即使別人覺得我頭殼燒壞我還是樂在其中。

黃政揆 Kuei
Software Developer
交通大學 多媒體工程研究所
帶著創業的熱情,尋找一起發想的夥伴,航向夢想的偉大航道

盧思安 Monster
Web Developer
清華大學 工程與系統科學系
「創業是一種生活態度。」– Fernando Trias de Bes
看過了台灣以外的地方才知道何謂渺小、才知道人生的框框根本就不存在。
你不需要照著鋪好的路,跟著路標向前行,你可以有自己的方向。
因為如此我想知道自己到底有多少能耐、能夠跳得多高、飛得多遠。
陳佳慶 Chris
Business Development
清華大學 科技管理研究所
我叫陳佳慶,有人叫我皇帝、大鼻
[創業不是場戰鬥而是場旅程]
能和這麼多來自不同背景的人一起碰撞idea,ä¸
€èµ·å…±äº‹æ˜¯ä»¶å¹¸ç¦çš„事。
我有著財務背景,現在就讀清大科管所
我喜歡和大家一起努力的拚勁!! 終極的人生目標是創業!!
感謝App Univerz讓我遇到這麼多夥伴,我會享受旅途中的一切,keep going

何俊賢 Steve
UX Researcher
清華大學 動力與機械學系
我 們現在有太多繁雜的資訊,往往為了挑選出真正有用的資訊而花費不少時間,過去,我們試著把所有的東西給消費者,附上一本字典等級的說明書,沒考慮到消費者 真正需要的東西。如何簡化並且整合出一個讓消費者能一目瞭然的資訊是未來的重要趨勢,moviela就是一個具高度整合且簡易操作的產品,希望大家能多多支持





【作品】


Moviela:電影評分整合平台

http://moviela.jksoft.co/

30秒讓你找到好電影
= IMDb分數+爛番茄評比+Yahoo!電影滿意度+PTT電影版雷數

<使命>
成為「世界最大電影評分整合平台」

<主要功能>
★ 簡單瀏覽
整合IMDb分數、爛番茄評比、Yahoo!電影滿意度、PTT電影版好雷負雷數等電影評分,以清楚好讀的圖表呈現,讓你簡單瀏覽電影評分、評價與相關資訊


【開發歷程】

<開發前期>
我們一致認為開發產品前的創意發想時期是最重要的,因此,比賽期前,將大半的心力都花在「最低可行產品 MVP(Minimum Viable Product)」的建立上。
除了組內腦力激盪的點子討論外,還找了噗浪執行長 Danny,以及研華科技策略長劉慶聰學長做我們的Mentor,與我們一起討論我們的 idea。
其中 Danny 不斷跟我們強調,做任何東西之前先不要太早想 Business Model ,而要仔細去思考我們要解決的是什麼問題,問題清楚了,再來想要用怎樣有趣的方式去解決它,有趣的東西才能吸引自己、吸引別人。



<團隊分工>
在大家一致認同要做電影評價整合後,遇到的最大問題是,誰來做決策,當然民主的表決很好,但在團隊製作產品時,還是需要一個主要的負責人,負責協調大家並做最後決策,因此我們後來決定要有個 PM(Product Manager) 的角色,來避免大家皆為意見領袖時的溝通困擾。

我們團隊的分工主要為兩大方面:
1.  ç”¢å“é–‹ç™¼ï¼šApp Developer、Web Developer、Designer
2.  è¡ŒéŠ·æ¥­å‹™ï¼šProduct Manager、 Business Management、User Experience Researcher

<工具分享>
POP – Prototyping on Paper app (可將草稿製作成可demo的流程圖)
Facebook 社團 (討論用)
Hachpad’、Google Blogger (會議記錄、重要事項筆記用)
Google Hangout (視訊會議)
Google Drive (儲存、共享、共同編輯)


<架構確立>
我們花了很長時間去做創意點子的驗證,嘗試了各種驗證的方法,例如:發問卷、問朋友、問前輩等,最終,終於在不同的idea中找到了大家想一起做的東西。確立產品方向後,我們並沒有立即將開發、設計、行銷等分工出去,反而開始一起構想產品定位與介面設計,因為這兩者是需要經過大家的一起打造並認同的。

<實際開發>
在前面提到我們的分工主要有兩大面向,因此實際開發時,先由「產品開發」的部分開始,由Designer 負責 UI 設計,Developers 做 APP 與 Web 的製作,而「行銷業務」的部分則是先確定產品文案與內容,不斷的將不同版本的產品雛型拿給使用者做測試,收集並分析使用者經驗,幫助開發者做開發與改善,此外,也做產品的 Business Model 的發想與建立,尋求前輩們的幫助,並想盡辦法開發客戶,找尋合作機會。

<心得感想>
其實我們在每次上完 AppUniverz 的課程,或是聽完Mentor的建議後,都會重新開會檢討之前所想、所做的部分,甚至會不惜砍掉重練,將產品的定位與設計重新來過,雖然常常會覺得很不捨,但事後發現,儘管成功的經驗不能複製,很多建議聽聽就好,不過前輩們的意見確實很有幫助,非常能夠幫助一個新創團隊看到自己所看不到的盲點與問題。
最後,很開心我們團隊能夠藉由Moviela,獲得 AppUniverz ç¬¬ä¸‰å±† Mars 團隊創作競賽的 Super Nova 大獎,得獎只是個開始,之後還有更大的挑戰等著我們,我們的網站已經上線了,App服務送審中,歡迎大家來使用我們的產品並給予建議喔!

Moviela:電影評分整合平台 (官方網站)

Moviela:電影評分整合平台 (facebook粉絲團)

Moviela團隊影片介紹(Youtube影片)


reBuzz 報導:《Moviela:30秒幫你找到好電影 !》
http://rebuzz.tw/2013/05/moivela-help-you-to-pick-up-movie.html

TechOrange 轉貼:《【reBuzz 專欄】找找電影、看評價、訂票,Moviela 30 秒幫你搞定》
http://rebuzz.tw/2013/05/moivela-help-you-to-pick-up-movie.html


Rabbie Kao
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