[活動筆記] One Step Forward_Global Shapers Taipei_20131215

2014-01-01 Rabbie Kao

週日冒著風雨，一早就抵達了 #OneStepForward 的會場，結果發現我是第一個到的XD (主辦單位說要送我東西，不過後來就忘了哈哈)

> 活動介紹在此 https://kktix.com/events/globalshaper

一整天的活動下來，發現很奇妙的事情，分享者很多認識的，像是 Cheng Ho、James Hill、Ellis、Rosa、Catherine 等人，然後參加者也許多熟面孔，還遇到超久不見的交大信望愛帥學弟 Lincoln Chen！然後活動義工也好多認識的人……，太多認識的了，tag不完

我覺得這活動很棒的是，透過講者的分享與座談，幫助大家更認識產業，學習在組織中展現價值，以及培養國際競爭力。不過對我這個以聽演講寫心得筆記的策展寫手來說，聽演講不是主要目的，因為認識人、與人討論、與人碰撞出不一樣的思考，然後進而未來有合作的可能，那才是最重要的。

因為「人，才是最重要的」

謝謝 Global Shapers Taipei 主辦這樣的活動，讓我認識了很棒的組員，也重新和以前的朋友搭上線，期待未來的合作嘿～各位優秀的捧友們！

P.S. 組員太優秀了，有 investment analyst、designer、product manager、trade marketing、international marketing、web developer、cloud computing researcher、entrepreneur，我覺得我們這一組可以組一個創業團隊打天下了說XD

以下是我在用手機快速打下活動筆記的重點：

#OneStepForward

「你是否有挑戰過自己是否敢用大格局來思考事情？在這裡，你可以盡情寫下並分享自己的偉大夢想與人生目標。」

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正在做 #Openeats 的 Ellis Wang：

「Google 鼓勵員工用 20% 的上班時間做自己的 side project，所以鼓勵大家 have a big dream，透過網路和科技我們可以做很多事情！不要去追技術，不要被技術奴役，而是要想辦法去運用技術，要回歸到人身上，改善生活。」

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Ellis Wang：

「討論軟體，先想你希望軟體為你帶來什麼樣的服務。同意歐巴馬說的，每個人都要學 coding。覺得每個人至少要熟悉一個 coding 的方法，邏輯要有，但不需要 coding 像一個專業的工程師。關於學 coding，對於一般大眾，學會運用 tool 比學程式語言重要。先找一個適合你的 tool，然後訂下目標(purpose)，找到夥伴(partner)一起學，有 fu 了再往下走。」

#OneStepForward 創意組，Catherine：

「光鮮亮麗的電視圈生活，背後是辛苦的累積過程。剛出社會時，菜鳥四點半就要進公司，整理各大版新聞給上司，生活與家人、愛人與朋友脫離。在灰心沮喪時，看到CNN主播的分享，她提到，每天看似最基本、最辛苦的工作，在不斷累積、不斷重覆這扎實的過程後，那時再來看最後光鮮亮麗的呈現時，才會覺得是完整的。」

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#OneStepForward 企業場 Rosa

所提到的四本好書，知識無價，知識就是力量，知識能化繁為簡。這些我都反覆讀過，真心推薦給大家：

《讓天賦自由》
《下班後黃金八小時》
《當下的力量》
《當和尚遇到鑽石》

當你有能力時，要當個慷慨的人。Give and take 施比受更有福。沒有人一出社會就能完成完美表現。

Fake it then make it!

* Key successful factor: 【Learning 學習不輟 + Discipline 堅持不懈】

* Key point: 做筆記的能力很重要，反覆記，反覆寫，反覆思考。未來可能產生不可思議的連結。

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#OneStepForward KKBOX的執行長暨共同創辦人 Chris Lin 的 learning tip 分享：

「每天逼自己構思至少一個 biz model，perspective 的 exercise，可以是看新聞來想如果我是日月光董事長會怎麼辦，可以是觀察路邊的早餐店能夠怎麼增加業績，可以是偷聽隔壁桌男女朋友吵架思考男生該怎麼挽回女友的心，種種諸如此類的生活小點滴，逼自己 Think different，然後想辦法應用在自己的事業上。」

#創業兔：我也是每天逼自己和別人討論他們的 biz model，藉此來刺激自己思考、並從別人的觀點來檢視自己的思考方式。

#OneStepForward KKBOX的執行長暨共同創辦人 Chris Lin 的 learning tip 分享：

「去看失敗者的經歷，不要再看成功者的案例了，從失敗中學習，那種 innovator 危機處理的能力，是累積的，不是天生的，都是後天訓練來的，歷史學習。發現公司員工居然沒有習慣做一年至兩年的財務預估，P & L 拉出來，就開始很開心的講述 Business model 的規畫。這是一件很可怕的事情。」

#創業兔：中肯到不行！我也要來重新拉 P & L 了。

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by 高而芬 Erh-Fen Kao (小兔)

高而芬，網路筆名高小兔，是個社會創業家，也是科技部落客。目前主業是推動校園創業、鼓勵年輕人動手實作之非營利組織AppUniverz的執行秘書，副業是滔客數位科技誌的主編與科技媒體兼職作者。喜愛高科技、喜愛交朋友、喜愛到處旅遊，是一隻對資訊狂熱的兔子。夢想是十年後與有導演夢的弟弟一起創業，將想法付諸行動，讓世界看見台灣。
http://erhfen0313.pixnet.net/blog